Beszerzés: híd a beszállítók és a gyártás között.
Tapasztalataink alapján célul tűztük ki, hogy szerepet vállaljunk a hazai beszerzői kultúra fejlesztésében. Mindezt a beszerzési szakma résztvevői számára hasznos tartalmak, tapasztalataink összegyűjtésével és megosztásával kívánjuk megvalósítani.
Mi a szerepe a beszerzésnek?
A beszerzés – a tévhitekkel és sajnos sokszor a kialakult napi gyakorlattal ellentétben – nem azonosítható az egyszerű vásárlási folyamattal. A beszerzés tevékenységi köre ennél sokkal szélesebb és összetettem folyamatokból épül fel. tovább |
A beszerzés feladatai
Fontosnak látjuk néhány mondatban összefoglalni, hogy a beszerzésnek, mint vállalati funkciónak elsősorban milyen célkitűzések mentén, milyen feladatok ellátására kell koncentrálnia. tovább |
Hogyan történik a beszállítók kiválasztása?
A cégek törekszenek olyan beszállítói kapcsolatokat kialakítani, amely mellett biztosítottá válhat a vállalat piaci eredményessége és hosszú távú sikere. tovább |
Beszállítói kapcsolatok kezelése
A vállalatok és beszállítóik közötti jó kapcsolat alapfeltétele, hogy mindkét fél tisztában legyen a másik pontos igényeivel. tovább |
Beszerzés kockázatai I.
Napjainkban soha nem látott mennyiségű információ áll a beszerzők rendelkezésére a mindennapi vállalati gyakorlatban. Ennek ellenére a beszerzői bizonytalanság mértéke is folyamatosan fokozódik. tovább |
Beszerzés kockázatai II.
A vállalat belső működési kockázatainak rövid ismertetése után következzenek a szállító – vevő kapcsolatban megjelenő kockázatok, azaz az ár, kapacitás, minőségi, versenyképességi kockázat és az időtáv alapú kockázat. tovább |
Esettanulmány – MLBKT
A magyarországi ipari gyártó vállalatok beszerzési szokásairól, helyzetéről Gábor Zsolttal, az MLBKT elnökségi tagjával és Kemendy Nándorral, az MLBKT tagozataként működő BVK vezetőjével beszélgettünk. |
Esettanulmány – Elektromont Kft.
Az Elektromont Kft. életében a kb. tíz év alatt logisztikai és beszerzési területen megszerzett tapasztalatokról, az aktuális kihívásokról és az osztály működésének mindennapjairól Fenyő Ágnessel, és Rozs Péterrel beszélgettünk. |
Esettanulmány – KUKA Robotics Hungária Kft.
A KUKA Robotics-tól Szalai Krisztiánnal beszélgettünk, aki a cég beszerzésért felelős vezetője. |
Esettanulmány – NCT Ipari Elektronikai Kft.
A komplett gépcsomagok és kis szériás termékek összhangjának specialistájánál, az NCT-nél Kiss Istvánnal beszélgettünk a beszerzés mindennapjairól. |
Esettanulmány – NI Hungary Kft.
Simon Zoltánnal arról beszélgettünk, hogy hogyan lehet hosszú távú, sikeres, minkét fél számára gyümölcsöző kapcsolatot kialakítani és fenntartani, a National Instruments Hungary Kft. gyakorlatán keresztül megközelítve a beszerzés kérdéskörét. |
Esettanulmány – Protecta Hungary Kft.
A Protecta Kft. kooperátorával, Csapó Viktorral a beszállítói kapcsolatok ápolásáról és a beszerzés területén várható változásokról beszélgettünk. |
Esettanulmány – Epcos Kft.
Az EPCOS Kft-től Vörös Krisztiánnal beszéltünk, aki a cég anyaggazdálkodási és telephely üzemeltetési vezetője. Ezt a pozíciót 2007 óta tölti be, korábban telephely beszerzőként, és Németországban a stratégiai beszerzés területén tevékenykedett szintén az EPCOS alkalmazásában. |
Esettanulmány – Videoton Kft.
A Videoton Autóelektronikai Kft-nél a beszerzés területén kialakult szokásokról és a tapasztalható kihívásokról, valamint a szakterületen várható jövőbeli változásokról Angyali Csabával, a beszerzési feladatok ellátásáért és koordinálásáért felelős vezetővel beszélgettünk. |