Bestand- und Lagermanagement
Sicher haben Sie sich bereits gefragt, wie Kapazität an bestimmten Bereichen der Unternehmenstätigkeit freigegeben werden kann. Erteilen Sie uns Auftrag die Aufgaben vom Bestand- und Lagermanagement zu versehen, können Sie die freigegebene Zeit und Energie zu anderen Bereichen von strategischer Wichtigkeit konzentrieren.
Dazu brauchen Sie nichts anders zu tun als
- die Gruppe von Produkten zu bestimmen, welche Sie in unserem Lagerhaus in Debrecen halten wollen.
- Anschließend suchen wir den optimalen Lieferanten nach Vorgaben, beziehen die Produkte,
- dann füllen wir den gewünschten Lagerbestand auf und kontinuierlich erhalten.
Halten Sie es für erforderlich, nach Absprache können wir mehrere Kontrollstellen im Prozess integrieren – so bleibt die Kontrolle in Ihrer Hand erhalten, wir befreien Sie nur von der überflüssigen Belastung, damit Ihr Unternehmen störungsfrei weite funktionieren kann.
Einkaufstätigkeit
Vielen ist es immer noch nicht bewusst, dass beim Betrieb der Unternehmen der Einkauf eine strategische Bedeutung hat – obwohl es den Erfolg der Produktion bestimmt. Dadurch wird zugesichert, dass die Grundstoffe entsprechender Qualität zeitgerecht, auf idealem Preisniveau zum Herstellungsprozess gelangen.
Nach einer bestimmten Zeit wird der Einkauf aber im Leben der meisten Unternehmen zur Routine, oder eben bedingt durch Zeitmangel wird die regelmäßige Überprüfung der Einkaufsprozessen unterlassen. Allerdings reicht nur ein kleiner Mangel, dass die Effektivität der Produktion zu verringern beginnt.
Unser Zweck ist, Ihnen Hilfe zu leisten, um diese Mangelmöglichkeiten abzuwehren.
- Nachdem wir Ihre Bedürfnisse, individuelle Wünsche ermittelt haben,
- suchen wir die bestgeeigneten Teile, Produkte und deren Lieferanten für Ihr Internehmen,
- die Aufgaben zum Einkauf ganz oder zum Teil übernehmen wir. Die Überprüfung seitens des Partners wird natürlicher jederzeit ermöglicht.
Qualitätskontrolle
Im Produktionsversorgungsprozess gilt die Qualitätskontrolle als eine andere wichtige Stufe. Damit wir bezweckt, dass wir in jedem Fall ausschließen, dass das defekte Produkt zum Auftraggeber gelangt. Wir können Ihr Unternehmen unterstützen in Bereichen wie folgt:
- Überprüfung von Grundfunktionen der Grund- und Hilfsstoffen, Halbfertig- und Fertigprodukten
- Überprüfung von Geeignetheit der Maß- und Qualitätskriterien
- Qualitätskontrolle bezüglich der Ausgestaltung und Funktionalität
Neben dem Qualitätssicherungssystem des Herstellers besteht auch die Möglichkeit Qualitätssicherungssystem der Kunden anzuwenden, das auf den ganzen Bestand auf Lager erweitert werden kann. Das hat den wichtigen Vorteil, dass die defekten Produkte bereits vor dem Abruf durch Auftraggeber verwaltet werden können.
Eine weitere Sicherheit wird durch unser System aus Sonderkombination von FIFO und LOT gewährleistet, mit dem wir die Produktionssicherheit des Auftraggebers bei ungeeignetem Produkt innerhalb von 24 Stunden verwalten können.
Sonderlösungen
Die Gebundenheit der innenbetrieblichen Prozesse hat oft Zufolge, dass die speziellen Probleme nur schwierig, inflexibel in dem gegeben Unternehmen behandelt werden können. Wir scheuen nicht zurück, wenn unsere Kunden sich mit individuellen Problemen an uns wenden – bieten wir unternehmensspezifische Lösungen zum Beispiel in den folgenden Bereichen:
- Aufspüren und Beziehen verschiedener Teile in geringer Anzahl, die zur Einführung neuer Produkte notwendig sind, durch eine Bezugsquelle.
- Ausbau und Betrieb vom KANBAN-System.
- Konfektionieren, Umgestaltung des Produktes, das die Kundenansprüche teils erfüllt.
- Unterstützung durch Entwicklungsingenieur und Prototyperzeugung.
- Verpackung individueller Aufmachungen, individuelle Zusammenstellungen.
- Reparaturarbeiten an vorhandenem Produkt.
- Zollabfertigung.
Wenn Sie keine Dienstleistung in unserem Portfolio finden, die eine Lösung für Sie zeigt, wir gestalten eine, die Ihren Ansprüchen entspricht.
